IT부서 관점의 노코드 플랫폼

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디지털전환 시대 !

| 노코드 기술 도입으로, 

                      IT부서 위상 재정립 기회

| 수요처  IT부서 입장에서 특장점

Android 앱 , iOS 앱, Windows용 앱을 모두 단 한 번뿐인 작업으로 제작하고 App과 Web 방식도 개발할 수 있는 신기술

단위 업무처리 앱은 IT 부원이 현업 실무자에게 노코드솔루션 교육을 받게 하여 직접 개발·운영하는 체제가 가능함

앱이나 웹 콘텐츠 개발 속도가 30배 이상 빨라져 개발 인력을 1/10 이하로 삭감 가능

OS, Language, DBMS 등 개발·운영 환경에 제한 없이 이 솔루션 하나로 개발·운영·유지보수 가능

OS 업그레이드, 개인정보 보호정책 등 잦은 운영환경 변화에 따른 유지보수 작업을 단말기용 플랫폼이 모두 커버

단위 시스템을 개발할 경우, 투입 인원이 최소화되며 개발 기간은 짧게 할 수 있으며 다수의 프로젝트를 추진 가능

DB 테이블 설계, 프런트 엔드와 백엔드, App과 Web 방식까지 모두 자동 개발되므로 분야별 인력 확보 불필요

실제 유지보수는 자사의 업무가 변경된 부분만을 노코드솔루션으로 수정함으로써 외주 없이 자사 내부에서 처리 가능

실무자 전원에게 노코드를 학습시켜 디지털 변혁(DX)이라는 포스트 팬데믹 시대의 경영 혁신을 실현하는 최적 수단

C , Java 등 코딩기술 자체가 요구되지 않아서, 다양한 분야의 전공자나 실무경력자를 개발직으로 모집·양성 가능

코딩 기술자보다는 스카우트가 치열하지 않은 비전공자를 채용함으로 장기근속이 가능해 인건비 부담이 많이 감소

높이 50

단순히 프로그램을 수작업으로 개발하던 시대는 이미 지났습니다. DX화 추진을 통해 기업 내 IT 부서의 입지를 다지고, 회사 경영의 핵심적인 부서가 될 기회가 도래한 것입니다.

따라서 IT 부서의 핵심 임무도 필요한 프로그램을 개발하는 역할에서 탈출하고 노코드솔루션을 도입하여 실무자를 교육하고 훈련하고 지원해야 합니다. 이를 위해 자신의 업무처리용 앱은 스스로 만들어 사용하는 시스템을 구축하고 전사적인 디지털화를 실현하는 경영혁신 리더 역할을 맡게 됩니다.

하지만 4차 산업혁명이 급진전하면서 코로나19 팬데믹으로 인해 사회적 거리두기 행위가 장기간 지속되면서 모든 기업이 살아남기 위한 노력으로 디지털 트랜스포메이션(DX) 이라는 경영혁신 활동을 본격적으로 펼치고 있습니다.

DX는 모든 업무처리 프로세스는 물론 조직 내부의 정보와 문서도 모두 디지털화해 경영전략과 조직문화까지 근본적으로 변화시키는 전사적 경영혁신 운동입니다. 이제는 디지털화가 모든 기업의 본업 자체가 된 겁니다. 따라서 DX를 추진하는 IT 부문의 역할과 위상도 크게 달라지고 있습니다.

그동안 IT 부문은 기존 기간계 시스템을 운영·유지보수하면서 현업 요구의 각종 앱을 직접 개발하기도 하고, 외주 관리까지 도맡아 많은 사용자 불만까지 모두 해결해야 했습니다. 하지만 사업을 지원하는 말단 부서로 알려져 인력 충원이나 예산 배정에서는 소외되는 일이 많았습니다.

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그동안 IT 부문은 기존 기간계 시스템을 운영·유지보수하면서 현업 요구의 각종 앱을 직접 개발하기도 하고, 외주 관리까지 도맡아 많은 사용자 불만까지 모두 해결해야 했습니다. 하지만 사업을 지원하는 말단 부서로 알려져 인력 충원이나 예산 배정에서는 소외되는 일이 많았습니다.

그동안 IT 부문은 기존 기간계 시스템을 운영·유지보수하면서 현업 요구의 각종 앱을 직접 개발하기도 하고, 외주 관리까지 도맡아 많은 사용자 불만까지 모두 해결해야 했습니다. 하지만 사업을 지원하는 말단 부서로 알려져 인력 충원이나 예산 배정에서는 소외되는 일이 많았습니다.

하지만 4차 산업혁명이 급진전하면서 코로나19 팬데믹으로 인해 사회적 거리두기 행위가 장기간 지속되면서 모든 기업이 살아남기 위한 노력으로 디지털 트랜스포메이션(DX) 이라는 경영혁신 활동을 본격적으로 펼치고 있습니다.

DX는 모든 업무처리 프로세스는 물론 조직 내부의 정보와 문서도 모두 디지털화해 경영전략과 조직문화까지 근본적으로 변화시키는 전사적 경영혁신 운동입니다. 이제는 디지털화가 모든 기업의 본업 자체가 된 겁니다. 따라서 DX를 추진하는 IT 부문의 역할과 위상도 크게 달라지고 있습니다.

하지만 4차 산업혁명이 급진전하면서 코로나19 팬데믹으로 인해 사회적 거리두기 행위가 장기간 지속되면서 모든 기업이 살아남기 위한 노력으로 디지털 트랜스포메이션(DX) 이라는 경영혁신 활동을 본격적으로 펼치고 있습니다.

DX는 모든 업무처리 프로세스는 물론 조직 내부의 정보와 문서도 모두 디지털화해 경영전략과 조직문화까지 근본적으로 변화시키는 전사적 경영혁신 운동입니다. 이제는 디지털화가 모든 기업의 본업 자체가 된 겁니다. 따라서 DX를 추진하는 IT 부문의 역할과 위상도 크게 달라지고 있습니다.

따라서 IT 부서의 핵심 임무도 필요한 프로그램을 개발하는 역할에서 탈출하고 노코드솔루션을 도입하여 실무자를 교육하고 훈련하고 지원해야 합니다. 이를 위해 자신의 업무처리용 앱은 스스로 만들어 사용하는 시스템을 구축하고 전사적인 디지털화를 실현하는 경영혁신 리더 역할을 맡게 됩니다.

따라서 IT 부서의 핵심 임무도 필요한 프로그램을 개발하는 역할에서 탈출하고 노코드솔루션을 도입하여 실무자를 교육하고 훈련하고 지원해야 합니다. 이를 위해 자신의 업무처리용 앱은 스스로 만들어 사용하는 시스템을 구축하고 전사적인 디지털화를 실현하는 경영혁신 리더 역할을 맡게 됩니다.

단순히 프로그램을 수작업으로 개발하던 시대는 이미 지났습니다. DX화 추진을 통해 기업 내 IT 부서의 입지를 다지고, 회사 경영의 핵심적인 부서가 될 기회가 도래한 것입니다.

단순히 프로그램을 수작업으로 개발하던 시대는 이미 지났습니다. DX화 추진을 통해 기업 내 IT 부서의 입지를 다지고, 회사 경영의 핵심적인 부서가 될 기회가 도래한 것입니다.